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　　创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足，单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营销，用一次少一次。　　而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。

　　比如“创业者”这个标签化的形象，就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。这几个字听着老土，一定要有这样的精神才可以走得更远，才能真正地生存下去。

　　不过，杨国强爱看书，过年亲戚给五毛钱压岁钱，他从不吵吵买鞋，而去废品回收站挑一大摞旧书拿回家看，什么《三毛流浪记》、《西游记》、《封神演义》、《呐喊》，是书就行。所以，即便是上面最好的情况，所有商业计划都执行的非常到位，下一轮融资都非常成问题。

　　第一口锅：创业者“生而改变”　　在经历被标签化之前，创业者们还经历了一波轰轰烈烈的造神运动。情绪的发展有其重要的原因，我们的大脑每次作出决策时都会整合这些过程。

和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片儿都不会帮你搬。最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。